Les 27 et 28 mai 2026, la Chambre des Mines de la Fédération des Entreprises du Congo a organisé à Lubumbashi un atelier stratégique consacré à la métrologie et à l’infrastructure qualité en République démocratique du Congo. Réunis autour d’autorités provinciales, du patronat, d’experts de l’Office Congolais de Contrôle et d’acteurs de la société civile, les participants ont plaidé pour une réforme profonde du système de mesure au service d’une gouvernance minière plus équitable et plus crédible.
Un tournant pour la gouvernance minière
Placée dans le prolongement de la Journée mondiale de la métrologie, cette rencontre a mis en évidence les limites du dispositif actuel, jugé incohérent et fragmenté. Les intervenants ont insisté sur la nécessité de dépasser une approche purement intuitive pour aller vers une gouvernance fondée sur la donnée, la traçabilité et des standards reconnus.
L’enjeu est de transformer la métrologie, souvent perçue comme un simple outil de taxation, en un véritable levier de souveraineté économique. Dans un secteur minier stratégique pour la RDC, la rigueur scientifique est apparue comme une condition essentielle pour renforcer la confiance des investisseurs et garantir l’équité fiscale.
Une feuille de route en quatre priorités
Les travaux ont débouché sur une feuille de route structurée autour de quatre axes majeurs. Le premier concerne la modernisation du cadre institutionnel, avec l’appel à une loi métrologique nationale alignée sur les standards internationaux et à la création d’un comité national de métrologie chargé d’assurer la cohérence entre les différents secteurs concernés.
Le deuxième axe porte sur le renforcement technique. Les participants recommandent de faire de l’OCC un véritable laboratoire national de métrologie, doté d’étalons de référence pour le pesage de grande capacité et l’analyse des teneurs minérales. Ils appellent aussi à accélérer l’accréditation des laboratoires publics et privés afin de garantir la reconnaissance internationale des certificats produits localement.
Compétences et culture qualité
Le troisième axe est consacré au développement des compétences. Les participants proposent de structurer des programmes de formation continue pour former des auditeurs et des techniciens métrologues, tout en renforçant les liens entre universités et industries. L’objectif est d’inscrire la culture de la mesure dans les cursus scientifiques et techniques.
Le quatrième axe concerne la promotion d’une véritable culture qualité. Les organisateurs estiment qu’il faut sensibiliser les dirigeants d’entreprises aux bénéfices économiques d’une politique métrologique solide, notamment en matière de réduction des litiges commerciaux et d’optimisation des processus de production.
Un calendrier de mise en œuvre
Pour donner suite à ces recommandations, un chronogramme de douze mois a été proposé. Les trois premiers mois doivent permettre l’ancrage institutionnel, avec la mise en place d’un comité de suivi. Les mois suivants seront consacrés à l’harmonisation réglementaire, puis à la montée en compétence technique avant le lancement des contrôles sur des sites pilotes.
À travers cette démarche, les organisateurs veulent inscrire la métrologie au cœur d’une nouvelle vision du développement minier en RDC. L’objectif final est clair : faire du système de mesure un moteur de souveraineté économique, de crédibilité institutionnelle et de compétitivité durable.
Source : Chambre des Mines de la FEC, atelier tenu à Lubumbashi les 27 et 28 mai 2026, Métrologie en RDC : vers une souveraineté économique basée sur la rigueur scientifique