Une démarche de développement harmonieux de l’Afrique

 Aujourd’hui le défi économique majeur de l’Afrique est le climat. Au-delà des différents programmes mis en œuvre par les gouvernements africains. Il faut compter de plus en plus  sur le secteur privé local, avec des entreprises africaines dont la dynamique de croissance doit être nécessairement soutenue, pour pouvoir les conduire à des actions pertinentes et adaptées aux impératifs de la transition écologique. Le réseau des chambres consulaires, conduit par la CPCCAF, compte ainsi  s’engager par rapport aux actions qui doivent mises en œuvre pour lutter contre le changement climatique et faciliter la transition énergétique en Afrique.

Au regard des principales thématiques du Forum EURAFRIC (les 31 mars et 1^er avril 2020 à Lyon), nous évoquerons deux types d’actions qui concernent directement les entreprises des filières concernées :

• La mise à niveau des responsables et le renforcement des compétences des collaborateurs de ces entreprises ;
• La mise en œuvre d’un fonds européen des PME africaines pour le climat.  

La mise à niveau des responsables et le renforcement des compétences des collaborateurs de ces entreprises, pour leur permettre d’intégrer une démarche RSE (responsabilité sociétale et environnementale) suivant les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). Pour cela, la CPCCAF propose l’organisation d’un challenge/concours d’entreprises innovantes africaines effectivement impliquées dans la lutte contre le changement climatique et la facilitation de la transition énergétique, qui, outre celles qui sont déjà connues par les Etats, pourront être repérées par les chambres consulaires francophones du réseau CPCCAF.

 Les entreprises qui auront été identifiées pourront bénéficier du programme REVMA qui, sur le mode du Compagnonnage CPCCAF (avec un binôme CCIAM Pointe-Noire et CCI des Côtes d’Armor), se décompose suivant 4 axes :

•  Formation des créateurs/primo-entrepreneurs, avec pour objectif de favoriser la réussite des projets de création d’entreprise et l’accompagnement des porteurs de projets.
•  Parcours de l’entrepreneur, avec pour objectif de former les chefs d’entreprises africains au métier de dirigeant : management, gestion, développement commercial, juridique, RH, stratégie d’entreprises, finance… avec au final l’élaboration d’un business plan.
•  Relation donneurs d’ordres/sous-traitants, moyennant la mise en relation organisée avec les grands groupes qui peinent souvent en Afrique à réaliser leurs engagements en matière de local content. Aussi, cette mise en relation peut préfigurer le clustering (exemple : Cosmetic Congo animé par la CCIAM de Pointe Noire) et favoriser le business collaboratif permettant de répondre aux appels à projets des donneurs d’ordres (comme le cluster Breizh EMR piloté par la CCI Côtes d’Armor).
•  Constitution de réseaux de dirigeants, grâce à la mise en réseau des bénéficiaires des accompagnements proposés afin de poursuivre les échanges et les synergies entre les dirigeants. De ce point de vue, la méthodologie PLATO, mise en œuvre par les CCI en France (150 dirigeants dans le réseau PLATO CCI Côtes d’Armor), est particulièrement adaptée au maintien du lien entre les entreprises.

 La mise en œuvre d’un fonds européen des PME africaines pour le climat, grâce à des solutions adaptées de crédit, en lien avec des acteurs et partenaires africains (banques locales, et IMF-institutions de microfinance) pouvant assurer le co-financement des projets de développement des entreprises, sera le second thème mis en avant par la CPCCAF.

 Il s’agit ainsi d’un instrument structurant pour la finance durable, visant d’abord quelques pays cibles et s’intéressant à des secteurs innovants spécifiques de la filière Climat, comme plus particulièrement la ville intelligente / durable ou bien la transition énergétique.

Pour la mise en œuvre de ces actions, on rappellera les atouts majeurs de la CPCCAF :

1. Une intervention pour le secteur privé, avec le secteur privé, dont la CPCCAF connaît particulièrement bien les besoins et attentes, compte tenu vivant de son réseau de chambres et du Baromètre des PME africaines que la Conférence réalise tous les ans (on compte plus de 10 000 entreprises répondantes, dans 20 pays africains, depuis plus de 6 ans ; avec des extensions assurées dans certains pays grâce au partenariat de la CPCCAF avec le Centre de commerce international – ITC),
2.  Le modèle du Compagnonnage (twinning) entre des structures intermédiaires européennes et africaines (chambres et autres corps intermédiaires) qui accompagnent les entreprises pour leur proposer des services au plus proche de leurs nécessités et besoins. Précisons qu’il s’agit là d’une technique d’appui pragmatique et ciblée entre deux chambres consulaires permettant de constituer un binôme entre un mentor et un « mentoré », pour l’ensemble de la durée d’un projet, afin de mettre en synergie les ressources et savoir-faire combinés de la chambre mentorée et de la chambre mentor.